端到端流程管理

由于我们数十年的经验，我们知道：成功确定并利用生产和业务流程的决定性因素，是考虑跨职能和跨部门。

因此我们根据时间和逻辑顺序和目标与结构导向，端到端优化流程：产品开发到供应商遴选至交货。只有这样才能高效地设计和控制整个价值链。