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由于我们数十年的经验,我们知道:成功确定并利用生产和业务流程的决定性因素,是考虑跨职能和跨部门。

因此我们根据时间和逻辑顺序和目标与结构导向,端到端优化流程:产品开发到供应商遴选至交货。只有这样才能高效地设计和控制整个价值链。