端到端流程管理
由于我们数十年的经验，我们知道：成功确定并利用生产和业务流程的决定性因素，是考虑跨职能和跨部门。
因此我们根据时间和逻辑顺序和目标与结构导向，端到端优化流程：产品开发到供应商遴选至交货。只有这样才能高效地设计和控制整个价值链。
供应链智能
我们在所有生产咨询方面的全方位专业知识会让您从中收益。z.con.one将30多年的端到端生产流程经验与深厚的规划、组织方面的实践、技术理解和专有技术方面的知识相结合。
这是我们建立可持续、高效稳定的供应商关系和供应链的关键。同时也是z-con.one的独有特征：不止是供应链管理– 供应链智能
工程咨询
基于对各生产工步的详细分析，我们确定最高效的方式，开发和生产复杂的机械组件和部件，涵盖原型至批量交付。
重点是技术可行性、材料选择，定义和建立外购件和标准件标准以及选择批准的表面工艺。
我们的综合分析流程，能够根据开卷式计算原则实现可靠、透明的核算。对于您的公司而言，这意味着：最大核算安全和价格稳定性。
生产咨询
航空航天行业认证组件的生产符合最高要求，因此要求供应商在不忽视灵活性和速度的情况下，最大限度地提升质量意识。
源于生产实践的整体专业知识，长期的计划和组织经验，我们了解认证组件生产中的长期、高效流程的关键数据。
我们根据贵公司的需求开发定制流程策略，并规划和配合实施各个流程步骤。通过工业化优化、严格遵守范和质量要求、考虑可用的机器和技术资源以及人员能力和员工技能，是我们战略工作的基石。
SCM咨询
满足KPI要求的同时，符合供应链管理的综合要求，是公司和供应商面临的日常挑战。
z-con.one拥有多年的航空业供应链管理经验，可以依靠全球运作的供应商网络。
我们协助您建立高效稳定的供应商关系和供应链。凭借我们在市场机制和当今全球市场发展方面的专业知识和深入见解，我们针对供应商遴选、开发和可持续供应商管理提供建议。我们正通过引入精益管理概念，定义和满足生产相关的KPI以及必要的危机管理措施，建立有效的方法来提高供应链的效率。另外，我们帮助您创建所有生产相关文件。
支持
日常运营业务中快速、有效的解决方案，是保证客户满意和具备全球竞争力的决定性成功因素。借助我们的供应链智能解决方案，我们在生产复杂组件时，是中央建设和优化项目的对口联系人，同时也是提供持续支持的可靠合作伙伴。
我们针对运营企业中的挑战，开发和实施定制解决方案。凭借多年的生产实践经验，我们在生产实践方面拥有全方位的专业知识。